公司介绍
乐融致新是融创文化集团成员企业。
硬件上，乐融拥有乐融Letv电视及商业智慧屏、家庭IoT物联网设备；在软件上，乐融以AI大数据为基础，拥有面向用户和大屏运营的分众服务EUI、人工智能语音、AIoT万物智慧物联网平台及面向商业服务的OTT全路径营销工具。
未来，在融创文化的大家庭中，乐融以成就美好家庭生活为使命，为中国家庭敬长、亲子、悦己的家庭关系提供优质的服务，构建一个齐乐融融的家庭娱乐服务版图。
主题：“CP2C”模式 全流程直达用户
乐视盒子和超级电视，开创性的采用“CP2C” 模式（“众筹营销”），砍掉营销成本、渠道成本和不必要的品牌溢价，全流程直达用户。
乐视TV的“CP2C”模式，实现了产品设计、研发、传播、销售、售后和运营，再循环至产品设计的闭环的每一个环节均能全流程直达用户，并且用户能够深度参与到全流程的每一个环节，真正实现“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”。
设计与研发：用户深度参与
“CP2C”（ Customer Planning to Customer）模式（“众筹营销”），更加注重用户价值的发挥，使得用户的意愿能更多反映到产品的研发、生产、销售和使用过程中，形成不断扩充、无限循环、正向生长的良性发展。
在设计与研发上，“CP2C”让用户深度参与，甚至可以为用户进行“客制化DIY”，真正打造出适合用户兴趣和需求的产品。这与传统硬件企业的封闭式设计与开发，仅由精英工程师研发，有本质不同。传统设计与研发模式下，企业多根据自身经验制定产品设计与研发规划，工程师掌控研发环节，再经过生产部门批量投产进入市场；在“CP2C”模式下，产品研发的更多思路来源于用户，工程师根据“千万用户”的需求进行研发，真正实现了“千万人研发，千万人使用”。
销售：“客制化DIY+持续销售”取代“饥饿营销”
互联网时代，“饥饿营销”本质是营造一种“奇货可居”的势态，维持一个有利于供应方的价格体系，提高消费者对产品的预期。“饥饿营销”表象是细分市场的需求旺盛，而其实质是供应链整合能力相对不足，供应无法持续保证。
乐视TV摒弃“饥饿营销”，以持续销售结合持续预售，取代分批次限量抢购。采取以用户为主导的“CP2C”，让产品能够全流程直达用户。乐视TV全系产品在首次现货预约购买完成后，立即转入持续预售，即启动开放预售模式，购买和支付通道将长期开放，消费者无须预约和抢购，可直接付款下单。在这一过程中，乐视TV根据对产能的精确判断，可让消费者在下单时获知供货周期，乐视TV将会按照付款的先后顺序发货。
真正实现订单驱动式供应，下一阶段将实现“客制化DIY”。
这种模式，是基于乐视TV和富士康强大的供应链整合能力和精品制造能力，可随时满足用户的柔性需求，把传播、预约、抢购、支付、发货等流程，无缝黏合成一个高效的闭循环运营体系。
传播：“全流程社会化”取代漏斗式“ACPP”模式
在传统产品推广和传播中，商家以售卖产品为目标进行单向传播，遵循“我知道，我了解，我偏好，我使用”的“ACPP”模式。这种模式需要通过强势媒体传播平台进行狂轰乱炸，而每个环节对目标消费者都要进行“漏斗式”的层层过滤，缺失对用户体验的反馈。随着社会化媒体和网络视频时代的到来，营销要覆盖更多入口才能达到以往的效果，不但成本高，而且效率很低。实际上，这种传统的模式已经过时。
而“CP2C”模式在传播上更加高效，乐视TV充分发挥社会化传播的价值，除了微博、微信等被广泛采用的社会化传播手段，还将发挥乐视网作为国内第一专业长视频网站的优势，发挥“乐视生态”的聚变效应，加强“视频营销”的力度。
众筹营销的模型由两个生态环共同构成，产品传播的核心是用户。该模型的内环，将用户购买商品的流程，分为“初选、评估、购买、购买后体验”4个阶段，围绕这4个阶段的外环，则可概括为“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”。这5个关键词构成了一个闭环，这个闭环是循环的，没有起点，也没有终点，人们可能在任何阶段进入到这个环中，直接参与到产品的研发、设计、生产、物流、传播等各个环节，真正实现了全流程社会化传播。
售后及运营：主动式顾问服务
在传统的营销模式下，大多数厂家的售后服务体系，立足于解决用户在产品使用上的问题，他们把用户当作“麻烦制造者”，处处提防用户的产品质量投诉，但却低调处理产品问题。
对于乐视TV的“CP2C”模式来说，产品到达用户是一个全新的开始。用户的建议，通过社会化传播的手段，与“全流程”各个环节互动，持续贡献价值。乐视盒子和超级电视拥有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成收入”共4种盈利模式，从这一商业模式看，产品送达用户之时，实际上仅仅实现盈利模式的一种，这也是传统厂商的作法，而对于乐视TV而言，商业运营才刚刚开始，后面的3种盈利方式能否得到用户认可而得以实现，取决于乐视TV能否提供优质的、差异化的服务和体验。
乐视盒子和超级电视，除了满足用户定制外，将深度运营用户的个性化需求，提供更加贴心、更具特色的服务，“我们所卖出去的不仅仅是一个硬件，更是基于完整‘乐视生态'的家庭娱乐中心和信息中心”。
乐视产品
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Max70采用原装进口SDP面板，第二代魔音系统，震撼的每一个视听细胞。搭配高通顶级智能电视芯片：“骁龙600，1.7G Hz的四核处理器。”速度让体验更加完美。全新的LetvUI3.0，多主题设置，让你的电视告别单调；自由移动桌面图标创建文件夹，方便更顺心；全球首款全体感智能电视UI系统，双手控制你的电视；最新影视剧、在线体育赛事及近3000款APP让你的业余生活更加丰富多彩。让Max 70成为你家庭生活的智能伴侣。此产品于2014年2月发售工程机，3月发售量产机（具体时间可参考Max70产品销售页面/product/max70.html）
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乐视TV•超级电视Letv X60是全球速度最快的智能电视，采用高通骁龙600系列的1.7G Hz四核处理器，支持2GB运行内存，2.4G&5G双频WIFI功能，60吋的全球唯一的TFT十代线面板，全铝机身，精湛的激光切割技术，极窄边框设计，让X60彰显工艺品品质。 搭配顶级制造商富士康制造，打造X60高品质的体验。LetvUI2.3和X60的完美结合，多屏互动如此简单，搜索视频如此方便，乐视TV版资源如此丰富，片源如此清晰，尽在X60。X60智能电视革新的领导者，中国家庭的智能标配。（此产品 于2013年6月底已正式发售）
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乐视TV•超级电视Letv S50，搭配全新云弧底座，极窄边框设计，最窄处只有4.5mm，有边胜似无边，让屏幕与家居背景融为一体。采用原装进口LG IPS屏幕让画面更生动、真实。内置1G Hz双核CPU和 400M Hz双核GPU给S50一颗强大的“芯”。更搭载了全新打造极致电视体验操作系统Schnauzer—LetvUI2.3和乐视网TV版独一无二的1080P、杜比、3D、自制剧内容，以及Letv Store的3000余款应用，让 50吋自由电视，放在哪里都能大放异彩，于2013年10月初正式发售。
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乐视TV•超级电视Letv S40更适合小空间的卧室观看，外观更纤薄、更精巧。采用了39吋全高清1920*1080 物理分辨率LED液晶面板，作为智能电视搭载1G Hz双核CPU， 400M Hz双核GPU， 拥有极致体验的大屏LetvUI系统，中国最全影视库， 完整乐视生态的卧室智能电视，于2013年6月底在乐视商城发售。
乐视盒子C1S是一款拥有双核1.5G Hz CPU，
同时拥有杜比和DTS认证，内置802.11n Wi-Fi模块，
支持通过高清电视或CRT电视观看在线和本地1080P、
3D视频的互联网高清电视盒，由富士康制造，
世界级品质，于2013年3月上市。
LetvUI，最好用的智能电视UI系统
LetvUI系统，专为电视而生。量身定制每一处细节，全心打造大屏互联网极致体验。以用户需求为中心，遵循千万人使用、千万人研发的理念，可谓研发人员和广大乐迷共同参与的体现。LetvUI功能强大，独创视频轮播桌面，主题市场，全局设置，支持语音、体感、多屏互动等多种智能交互方式，内置乐视网TV版、Letv Store、浏览器、1080p速递等核心应用，还有天气、日历、相册、电视管家等贴心App。LetvUI系统，不断迭代，每周更新，迄今为止是全球唯一一家。2013.8.27推出Schnauzer——LetvUI2.3系统，1.15发布Teddy——LetvUI3.0系统。LetvUI，最好用的智能电视UI系统。
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乐融致新电子科技（天津）有限公司
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核心优势
极致科技 完整生态 两倍性能 一半价格
极致科技：
乐视是智能终端行业的引领者和造风者，不论是乐视盒子、超级电视、超级手机，包括研发中的超级汽车，都在硬件性能配置，软件系统功能上有着无与伦比的科技创新性和极致体验。超级电视，硬件全面顶级配置，从世界顶尖供应商的屏幕，专家级智能4核处理器和2G大内存，到极窄边框、全金属机身；全球首个智能生态系统——EUI TV版，更是为超级电视带来智能语音、体感控制、多屏互动、多类桌面等特色强大功能。软硬结合，让超级电视简单又好用，体验极致的大屏互联网生态系统。
完整生态：
乐视已构建出垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，这一模式也被业界称为“乐视模式”，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。乐视生态包含4层架构11大引擎。11大引擎包含平台层的云视频平台、电商平台、用户运营平台、广告平台和大数据平台；内容层的内容运营和内容库；终端层的硬件及EUI系统；应用层包括：乐视应用商店和应用服务。
两倍性能：
乐视超级电视推出之前，性能并不是用户选择电视的指标。但今天，智能电视已经成为家庭娱乐中心，承担起“看、玩、用”等更多使命。超级电视已经实现全面4核化。4核超高性能配置，树立起主流尺寸智能电视性能标杆，并刷新智能电视选择标准，从此前只选屏幕，变为选择UI交互系统与内容、软件与硬件完美结合的大屏幕生态系统。而这种智能电视的硬件性能提升，率先发生在乐视身上，客观上也侧面印证了其用户对于智能需求的旺盛。这一举措已引发其他厂商的追随，这就像电脑一样掀起性能上均被竞赛，随着需求的不断增加，硬件性能已成为新的选择标准。
一半价格：
基于乐视生态的乐视超级电视等终端拥有四重盈利模式，即硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入。这使得乐视不再依赖硬件盈利，在定价上更加灵活。
以超级电视为例，很多国际电视品牌定价遵循“价格=产品成本+产品毛利+运营成本+营销成本+渠道成本+品牌溢价”公式，从成本价到出厂价再到最终零售价的加价率一般为200%。而超级电视是乐视自有品牌产品，通过自有品牌电商销售，拥有乐视网海量用户，并采用“CP2C” 模式即“众筹营销”，这使得乐视做到了砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。也就是说乐视超级电视的定价中，除了产品成本因素外，其它都不需要考虑，世界级品质的产品将直达用户。
“现货+预售”的CP2C模式，现货销售完毕后会直接转入预售模式，销售通道长期开放，消费者可持续购买。这让有急需的用户可以去参与现货抢购，而对时间不敏感的用户，可以耐心等待，不用担心买不到货。这种模式，让消费者在下单时即可获知供货周期，而乐视可以据此有效调节产能和需求的匹配，真正实现订单驱动式供应，减少库存成本、物流成本，最大程度让利于消费者。
乐视的“CP2C”模式，还实现了产品设计、研发、传播、销售、售后和运营，再循环至产品设计的闭环的每一个环节均能全流程直达用户，并且用户能够深度参与到全流程的每一个环节，真正实现“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”。
